2022年3月28日上海由于疫情管控要求，實施了全市范圍的靜態管理。集團旗下兩家上海公司 —— 上海一寧居信息科技有限公司；上海開來濕克威防水科技有限公司的各上海業務部門也按要求進入了為期兩個月的“居家辦公”模式。
5月29日《上海市加快經濟恢復和重振行動方案》發布，明確自6月1日開始，上海進入全面復工復產階段。
6月2日開來濕克威集團旗下上海公司各個業務部門全面復工！復工伊始，董事長倪貴全主持了兩家公司全體人員參加的復工動員會。
倪董事長首先對全體員工經歷這場大疫情后，都能以安然無恙的狀態復工表示欣慰；對居家辦公職工，疫情之下履行崗位職責，確保公司工作能有序運轉表示感謝！對這場上海所經歷的涉及面之廣、靜態管理時間跨度之久、對各行各業乃至全國各地影響之深的疫情表示：“活下來”是硬道理，但要 “活的長”、“活的好”則又不能僅僅以“活下來”為目標，而是要以活的更健康、可持續發展為目標，只有公司不斷地發展才能提高抵御外部風險能力。
倪董事長指出：這次疫情也將對我們遍及各地合作伙伴的觀念和需求產生深刻影響，更不排除會在防水修繕領域催生出新的商業理念、模式和業態，公司上下要洞察變局、“智”造勝機。目前來看，“數字化”與“ 工業化”的融合是一個必然趨勢，如果說“一寧居”公司2018年致力于推進防水修繕產業鏈生態圈創新模式的探索是超前之舉，現在來看則是正當其時！當然前景美好，道路也會曲折，目前公司上下更要以“使命感”、“責任感”的擔當，共同努力將此項工作扎扎實實地向前推進。
最后倪董事長要求：2022年已進入6月，在當前環境下，公司年度經營目標任務面臨挑戰，剩余的時間也已不多，希望參加動員會全體人員積極調整由于疫情導致的心理、情緒上變化, 發揚迎難而上的精神，聚焦目標任務、凝心聚力、全力以“復”！為完成今年的經營工作目標而努力。
在本次以凝心聚力 全力以“復”為主題的動員會上，員工們也分享了各自在疫情期間生活、工作上的感受，同時表示即日起“整裝重發”挽回因疫情造成的各種不利影響，勤勉盡職，為實現公司年度目標做努力。
